สำมะโนธุรกิจและอุตสาหกรรม พ.ศ. 2565 ธุรกิจทางการค้าและธุรกิจทางการบริการ: จังหวัดจันทบุรี

41 ปรับเปลี่ยน กระบวนการขาย/ให บริการ โดยการนำเทคโนโลยีเข ามาใช 5.3% ปรับตัว ไปทำธุรกิจแบบอื่น 0.3% ปรับเปลี่ยนรูปแบบ การทำงาน 2.5% ปรับรูปแบบ การจ างแรงงาน/พนักงาน 18.6% หยุดกิจการชั่วคราว/ เป ดดำเนินกิจการบางส วน 52.5% 3.3.2 แนวทางการแก ไขป ญหาของสถานประกอบการที่ได รับผลกระทบจากสถานการณ โควิด 19 แนวทางการแก ไขป ญหาของสถานประกอบการที่ได รับผลกระทบจากสถานการณ โควิด 19 พบว า ส วนใหญ ร อยละ 52.5 หยุดกิจการชั่วคราว/เป ดดำเนินกิจการบางส วน รองลงมาคือปรับรูปแบบการจ าง แรงงาน/พนักงาน ร อยละ 18.6 ปรับเปลี่ยนกระบวนการขาย/ให บริการโดยการนำเทคโนโลยีเข ามาใช ร อยละ 5.3 ปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงาน และปรับตัวไปทำธุรกิจแบบอื่น ร อยละ 2.5 และ 0.3 ตามลำดับ 3.3.3 การฟ นตัวของสถานประกอบการโดยเปรียบเทียบสัดส วนรายรับในป 2565 กับรายรับในป 2562 (ป ก อนเกิดสถานการณ โควิด 19) พบว า ส วนใหญ ร อยละ 48.9 อยู ในระดับทรงตัว และร อยละ 24.6 ยังหดตัวมาก โดยเป นผลจาก กำลังซื้อยังคงอ อนแอ ถึงร อยละ 86.0 พฤติกรรมของผู บริโภคเปลี่ยนแปลง ร อยละ 48.8 แนวทางการแก ไข ไม ได รับ 22.6% ได รับ 77.4% ขยายตัวได ดี 0.2% เริ่มฟ นหรือ ขยายตัวบ างแล ว 13.3% อยู ในระดับทรงตัว 48.9% ยังคงหดตัว 13.0% ยังหดตัวมาก 24.6% 86.0% 48.8% 27.6% 12.4% 2.0% 1.1% พฤติกรรมของผู บริโภคเปลี่ยนแปลง มาตรการภาครัฐ การขนส ง/การเดินทางยังไม กลับสู ระดับปกติ ขาดแคลนแรงงาน ลูกค ามีการสั่งซื้อจากประเทศอื่น ๆ กำลังซื้อยังคงอ อนแอ ภาพที่ 1 ร อยละของสถานประกอบการจำแนกตามแนวทางการแก ไขป ญหาของสถานประกอบการที่ได รับ ผลกระทบจากสถานการณ การแพร ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโควิด 19 ภาพที่ 2 ร อยละของสถานประกอบการจำแนกตามการฟ นตัวของสถานประกอบการโดยเปรียบเทียบสัดส วน รายรับในป 2565 กับรายรับในป 2562