หน้
า 109
แผนภาพที่
12
ตั
วอย่
างแผนปฏิ
บั
ติ
การพั
ฒนาการจั
ดเก็
บข้
อมู
ลสถิ
ติ
ทางการ ระยะสั้
นในปี
แรก
ที่
มา: ผลการดาเนิ
นงานโครงการพั
ฒนาข้
อมู
ลสถิ
ติ
และสารสนเทศระดั
บพื้
นที่
76 จั
งหวั
ด/ 18 กลุ่
มจั
งหวั
ด พ.ศ. 2557
หลั
งจากคั
ดเลื
อกประเด็
นปั
ญหาของจั
งหวั
ด วิ
เคราะห์
กระบวนการพั
ฒนาโดยใช้
ห่
วงโซ่
มู
ลค่
า ( Value
Chain: VC) และกาหนดรายการข้
อมู
ลสถิ
ติ
และสารสนเทศ (Data Set) ในระดั
บพื้
นที่
ย่
อย (ตาบล) ที่
สาคั
ญ
จาเป็
นของจั
งหวั
ดแล้
วนั้
น สานั
กงานสถิ
ติ
จั
งหวั
ดจะต้
องจั
ดการประชุ
มหารื
อร่
วมกั
บคณะกรรมการสถิ
ติ
จั
งหวั
ด
เพื่
อนาเสนอและขอมติ
เห็
นชอบประเด็
นปั
ญหาสาคั
ญของจั
งหวั
ดที่
สอดคล้
องกั
บแผนพั
ฒนาต่
าง ๆ และ
ขอความร่
วมมื
อจากส่
วนราชการต่
าง ๆ ในการเก็
บรวบรวมข้
อมู
ลสถิ
ติ
และสารสนเทศ ( Data Set) ในระดั
บ
พื้
นที่
ย่
อย (ตาบล) ที่
สาคั
ญจาเป็
น และตอบโจทย์
ประเด็
นปั
ญหาสาคั
ญของจั
งหวั
ด ในกรณี
ที่
ข้
อมู
ลสถิ
ติ
ที่
สาคั
ญ
ตารางที่
xx
: แผนปฏิ
บั
ติ
การพั
ฒนาการจั
ดเก็
บข้
อมู
ลสถิ
ติ
ทางการ ระยะสั้
นภายในปี
แรก
กิ
จกรรม
ผู้
รั
บผิ
ดชอบ
รายละเอี
ยด
ป 2558
เดื
อนที่
1
เดื
อนที่
2
เดื
อนที่
3
เดื
อนที่
4
เดื
อนที่
5
เดื
อนที่
6
เดื
อนที่
7
เดื
อนที่
8
เดื
อนที่
9
เดื
อนที่
10
เดื
อนที่
11
เดื
อนที่
12
1. การพั
ฒนาและฝกอบรม
บุ
คลากรของ สนง. สถิ
ติ
จั
งหวั
ด
และฝายเลขานุ
การคณะกรรมการ
สถิ
ติ
ระดั
บจั
งหวั
ด
สานั
กงานสถิ
ติ
จั
งหวั
ด
ฝกอบรมให้
ความรู้
และพั
ฒนาทั
กษะ
เกี่
ยวกั
บ
1)
การวางแผนและการจั
ดทา
ยุ
ทธศาสตร์
และการบริ
หารเชิ
ง
ยุ
ทธศาสตร์
2)
ทั
กษะการใช้
เครื่
องมื
อและวิ
ธี
การ
สาหรั
บการคั
ดเลื
อกผลิ
ตภั
ณฑ์
มวลรวม
และผลิ
ตภั
ณฑ์
ที่
สาคั
ญ(Product
Champion)ทางเศรษฐกิ
จ การวิ
เคราะห์
ประเด็
นปั
ญหาสาคั
ญ(Critical Issues)
ร่
วมของจั
งหวั
ด
3)
การวิ
เคราะห์
ห่
วงโซ่
คุ
ณค่
าของ
ผลิ
ตภั
ณฑ์
ที่
สาคั
ญ(Product
Champion)ทางเศรษฐกิ
จและประเด็
น
ปั
ญหาสาคั
ญ(Critical Issues)
4)
การจั
ดทาปั
จจั
ยหลั
กแห่
งความสาเร็
จ
(Critical Success Factors) และตั
วชี้
วั
ด
ผลการปฏิ
บั
ติ
งานหลั
ก (Key
Perfomance Indicators)
ตารางที่
xx
: แผนปฏิ
บั
ติ
การพั
ฒนาการจั
ดเก็
บข้
อมู
ลสถิ
ติ
ทางการ ระยะสั้
นภายในปี
แรก
(ต่
อ)
กิ
จกรรม
ผู้
รั
บผิ
ดชอบ
รายละเอี
ยด
ป 2558
เดื
อนที่
1
เดื
อนที่
2
เดื
อนที่
3
เดื
อนที่
4
เดื
อนที่
5
เดื
อนที่
6
เดื
อนที่
7
เดื
อนที่
8
เดื
อนที่
9
เดื
อนที่
10
เดื
อนที่
11
เดื
อนที่
12
1)
เทคนิ
คการจั
ดการประชุ
ม
(Moderation Techniques)
2. การกากั
บการจั
ดเก็
บข้
อมู
ล
ตามห่
วงโซ่
คุ
ณค่
าของผลิ
ตภั
ณฑ์
ที่
สาคั
ญ(Product Champion)ทาง
เศรษฐกิ
จและประเด็
นปั
ญหา
สาคั
ญ(Critical Issues) ที่
คณะกรรมการสถิ
ติ
ระดั
บจั
งหวั
ด
ได้
พิ
จารณาและให้
ความเห็
นชอบ
ไว้
แล้
ว ให้
มี
ความครบถ้
วน
ต่
อเนื่
องและใช้
ประโยชน์
ได้
คณะกรรมการ
สถิ
ติ
ระดั
บจั
งหวั
ด
1)
จั
ดทาคู่
มื
อการจั
ดเก็
บข้
อมู
ล
2)
กาหนดคานิ
ยามคาอธิ
บายให้
ชั
ดเจน
3)
กาหนด/ทบทวน หน่
วยงาน
ผู้
รั
บผิ
ดชอบข้
อมู
ล ผู้
ประสานการ
รวบรวมข้
อมู
ล สาหรั
บรายการข้
อมู
ลตาม
ตั
วชี้
วั
ดต่
าง ๆ ให้
ชั
ดเจน
4)
ออกแบบเครื่
องมื
อสาหรั
บการจั
ดเก็
บ
ข้
อมู
ลบางรายการ เช่
น แบบสารวจ
ความคิ
ดเห็
น แบบสารวจข้
อมู
ลสถิ
ติ
ที่
สาคั
ญจาเป็
นเพื่
อใช้
ร่
วมกั
นในจั
งหวั
ด เป็
น
ต้
น
5)
จั
ดระบบ กาหนดระยะเวลาและ
วิ
ธี
การรั
บส่
งเชื่
อมโยงข้
อมู
ลกั
บหน่
วยงาน
ผู้
รั
บผิ
ดชอบข้
อมู
ล
