หน้
า 68
ตารางที่
7
รู
ปแบบห่
วงโซ่
มู
ลค่
าทั่
วไป (Generic Value Chain: GVC)
เศรษฐกิ
จ (6 รู
ปแบบ)
สั
งคม (6 รู
ปแบบ)
ทรั
พยากรธรรมชาติ
และ
สิ่
งแวดล้
อม (4 รู
ปแบบ)
ผสมผสาน HYBRID
(2 รู
ปแบบ)
1. เกษตร-อุ
ตสาหกรรม
เพาะปลู
กพื
ชเศรษฐกิ
จ
(ข้
าว อ้
อย มั
นสาปะหลั
ง
ยางพารา
2. เกษตร-อุ
ตสาหกรรมปศุ
สั
ตว์
3. เกษตร-อุ
ตสาหกรรมการ
ประมง การเลี้
ยงสั
ตว์
น้
า
4. อุ
ตสาหกรรมการผลิ
ต
5. การค้
า การส่
งออกและ
การลงทุ
น
6. การบริ
การและการ
ท่
องเที่
ยว
7. การจั
ดการโครงสร้
าง
พื้
นฐานเมื
องน่
าอยู่
8. การพั
ฒนาสุ
ขภาวะ
9. การสร้
างสั
งคมการเรี
ยนรู้
10. การพั
ฒนาคุ
ณภาพชี
วิ
ต
และครอบครั
ว
11. การสร้
างความมั่
นคง
ชายแดน
12. การศึ
กษานอกระบบ
13. การอนุ
รั
กษ์
และพั
ฒนา
ทรั
พยากรธรรมชาติ
(ดิ
น
ป่
าไม้
ชายฝั่
ง ทะเล)
14. การบริ
หารจั
ดการน้
า
15. การสร้
างคุ
ณภาพ
สิ่
งแวดล้
อมที่
ดี
16. การกั
ดเซาะชายฝั่
ง
17. สั
งคมแบบบู
รณาการ
18. การบริ
หารจั
ดการน้
า
ควบคู่
กั
บการบริ
หาร
จั
ดการสิ่
งแวดล้
อม
ที่
มา: ผลการดาเนิ
นงานโครงการพั
ฒนาข้
อมู
ลสถิ
ติ
และสารสนเทศระดั
บพื้
นที่
76 จั
งหวั
ด/ 18 กลุ่
มจั
งหวั
ด พ.ศ. 2557
ทั้
งนี้
ห่
วงโซ่
มู
ลค่
าทั่
วไป (Generic Value Chain: GVC) รู
ปแบบมาตรฐานต่
าง ๆ ที่
สอดคล้
องกั
บ
ประเด็
นยุ
ทธศาสตร์
การพั
ฒนาของจั
งหวั
ดสามารถปรั
บปรุ
งเปลี่
ยนแปลงได้
รวมทั้
ง ยั
งเป็
นเครื่
องมื
อสนั
บสนุ
น
การวางแผนและการกาหนดนโยบายที่
อาจแตกต่
างตามกรอบแนวคิ
ดและวิ
ธี
การบริ
หารจั
ดการของส่
วนราชการ
ต่
าง ๆ ทาให้
แต่
ละจั
งหวั
ดมี
กรอบแนวคิ
ดในการจั
ดทาห่
วงโซ่
มู
ลค่
าที่
แตกต่
างกั
น แต่
สามารถนามาบู
รณาการให้
เป็
นห่
วงโซ่
มู
ลค่
าเดี
ยวกั
นได้
แต่
เนื่
องจากบริ
บทและสภาพแวดล้
อมในแต่
ละจั
งหวั
ดแตกต่
างกั
น จึ
งจาเป็
นต้
องมี
การปรั
บปรุ
งทบทวนห่
วงโซ่
มู
ลค่
าและปั
จจั
ยสู่
ความสาเร็
จตามกรอบแนวคิ
ดและวิ
ธี
การบริ
หารจั
ดการของจั
งหวั
ด
เพื่
อให้
ทราบประเด็
นสาคั
ญที่
มี
ผลต่
อการตั
ดสิ
นใจและการพั
ฒนาศั
กยภาพของจั
งหวั
ด
“รายได้
จากการท่
องเที่
ยว รายตาบล” เป็
นประเด็
นปั
ญหาสาคั
ญของจั
งหวั
ดนครสวรรค์
สาหรั
บการ
จั
ดทาชุ
ดข้
อมู
ลสถิ
ติ
และสารสนเทศ (Data Set) ในระดั
บพื้
นที่
ย่
อย (ตาบล) ที่
ได้
จากการศึ
กษาวิ
เคราะห์
ยุ
ทธศาสตร์
และแผนพั
ฒนาต่
าง ๆ ที่
สาคั
ญต่
อการพั
ฒนาจั
งหวั
ด รวมถึ
งการทบทวนศั
กยภาพของจั
งหวั
ด
นครสวรรค์
ในด้
านต่
าง ๆ เพื่
อกาหนดจุ
ดแข็
ง จุ
ดอ่
อน โอกาส และอุ
ปสรรค ซึ่
งนาไปสู่
การวางวิ
สั
ยทั
ศน์
และการ
กาหนดประเด็
นยุ
ทธศาสตร์
การพั
ฒนาจั
งหวั
ด รวมถึ
งการจั
ดทาโครงการต่
าง ๆ ภายใต้
ประเด็
น “รายได้
จาก
การท่
องเที่
ยว รายตาบล” โดยใช้
แนวคิ
ดห่
วงโซ่
มู
ลค่
า (Value Chain: VC) ด้
านเศรษฐกิ
จ เรื่
องการบริ
การและ
การท่
องเที่
ยว มาเป็
นกุ
ญแจหลั
กในการวิ
เคราะห์
กระบวนการพั
ฒนาซึ่
งแสดงให้
เห็
นแนวทางการพั
ฒนาแบบ
ครบวงจรตั้
งแต่
ต้
นน้
าไปจนถึ
งปลายน้
า ดั
งนี้
ภาพที่
10
ห่
วงโซ่
มู
ลค่
า “รายได้
จากการท่
องเที่
ยว รายตาบล”
รายได้
จากการท่
องเที่
ยว รายตาบล
